Помощь участникам СВО: итоги и ключевые программы

В истории Российского государства периоды военных испытаний всегда становились катализатором не только технологического суверенитета, но и формирования новых социальных контрактов. Сегодня, в эпоху проведения специальной военной операции, мы наблюдаем уникальный феномен: поддержка участников СВО и их семей перестала быть просто набором разрозненных мер и превратилась в фундаментальный, системообразующий вектор внутренней политики. Это не просто выполнение долга перед теми, кто стоит на передовой, но и стратегическая инвестиция в будущее нации, проверка на прочность социальной ткани общества. Верховная власть задает здесь не просто темп, но и нравственный камертон. Президент России Владимир Путин, выступая с недавними обращениями, акцентирует внимание не на сухой статистике, а на глубине человеческого участия. Его благодарность в адрес представителей всех субъектов Федерации звучит не как формальный протокол, а как признание того факта, что Россия сегодня превратилась в единый тыловой лагерь. От Калининграда до Камчатки сформировалась экосистема заботы, где региональные практики помощи бойцам и их близким становятся примером истинного народного единения, выходящего за рамки чиновничьих инструкций. Однако государственная политика была бы неполной без синергии с крупным бизнесом и реальным сектором экономики. Знаковым явлением последнего времени стало углубление сотрудничества Министерства обороны и системообразующих корпораций. Проект «Своих не бросаем», реализуемый совместно с ОАО «РЖД», давно перерос статус разовой акции. Тот факт, что только в 2025 году почти 2,5 тысячи человек — участников СВО и членов их семей — получили возможность качественного отдыха и реабилитации на мощностях компании, говорит о многом. Это свидетельствует о формировании в России новой индустрии социального рекрутинга, где восстановление здоровья и психологического состояния героев становится приоритетной задачей для гигантов индустрии, чья основная миссия веками сводилась к транспортной или производственной деятельности. Но подлинным маркером зрелости государственного подхода является то, как власть готовит почву для «завтрашнего дня» — для той жизни, которая наступит после возвращения бойцов к мирной деятельности. Логика здесь проста и неумолима: человек, рисковавший жизнью за страну, должен иметь все инструменты, чтобы стать опорой для её экономики. И в этом смысле запуск специализированных механизмов на базе цифровой платформы МСП.РФ стал настоящим прорывом. Сегодня мы видим, как участники СВО осваивают новую для себя стезю — стезю предпринимателей. Особенно показательной выглядит статистика востребованности мер поддержки. Льготное микрофинансирование, ставшее самым популярным инструментом, четко очерчивает портрет героя нашего времени. Это не просто потребитель льгот, а деятель, готовый рисковать и строить. Треть всех микрозаймов — более 32% — направлена в обрабатывающие производства. Это важнейший сигнал для экономики: в реальный сектор приходят люди с активной жизненной позицией, психологией победителей. Следом идет торговля (21%), сфера услуг (14%), строительство и логистика (по 13%) и, что крайне важно для продовольственной безопасности, сельское хозяйство (почти 8%). «Сегодня с уверенностью можно говорить о том, что в России сформирована целостная, многомерная система поддержки тех, кто защищает ее интересы с оружием в руках. Все это в совокупности рождает чувство исторической справедливости. Сегодняшняя политика поддержки — это не просто реакция на вызовы времени, а фундаментальный выбор общества, в котором принцип «Своих не бросаем» перестал быть лозунгом и стал повседневной практикой. Государство, корпорации и сами ветераны, входящие в мирную жизнь с инструментами предпринимателя в руках, пишут новую главу российской истории. Историю, где мужество на поле боя находит свое достойное продолжение в труде на благо Родины», - прокомментировал директор Ставропольского филиала Президентской академии Юрий Васильев.