Del cuánto al cómo: la retribución flexible, una fórmula con beneficios fiscales cada vez más valorada por los españoles

Uno de los elementos más importantes a la hora de elegir un trabajo es el sueldo . Pero cada vez hay más factores que influyen en la decisión más allá del dinero en sí mismo, es ahí donde entran en juego los planes de compensación salarial. Un estudio de Coverflex determina que esta modalidad se consolida como palanca de fidelización en el mercado laboral exigente ya que es algo que ya tienen en cuena siete de cada 10 empleados en España. En estos planes de compensación salarial entran desde la oferta en formación y tarjetas de comida hasta planes orientados a la estabilidad económica como ahorro y jubilación o de seguros de salud. El estudio señala que al cierre del año 2025, 22,5 millones de personas estaban ocupadas en nuestro país y, por ello, «las empresas compiten en un entorno cada vez más exigente, marcadi por la diversidad de talento y una redefinición profunda de la relación entre personas y organizaciones». De esta manera, según el estudio 'Compensación salarial e innovación. Un análisis del mercado español 2026', la mayoría de los asalariados consideran que el paquete de beneficios es un factor importante o decisivo para elegir permanecer en su empresa. Sin embargo, también recalca que más de la mitad, un 54%, no recibe retribución flexible junto a su salario base. La adopción de estos planes sigue siendo desigual, siendo las que tienen un modelo híbrido, las que trabajan en remoto y las grandes empresas corporativas las que más la ofrecfecn a sus empleaddos. Además de las fórmulas tradicionales de estudios o planes de salud, al mercado español se incorporan también nuevas fórmulas como adelantos de nóminas o presupuestos flexibles que permiten a los empleados destinarlos a diferentes categorías según sus empleados. La retribución permite a los trabajadores disfrutar de determinados bienes y servicios que ofrece su empresa o bien descontándolo de su propio salario o en forma de beneficios sociales que quedan fuera de la fórmula. El disfrute de estos bienes o servicios pueden suponer hasta un máximo de un 30% en el salario anual del trabajador. Según el estudio de Coverflex, el 91% considera que una buena compensación debe incluir beneficios y ventajas fiscales. Sin embargo, sobre esto último, solo el 18% entiende bien en qué consisten esas ventajas. Cuando se cumplen los requisitos, esos beneficios suelen quedar exentos del pago de IPRF con una reducción de la base imponible para el empleado y una reducción los impuestos a pagar, por lo que ofrece una compensación directa. Como la base imponible baja, el empleado paga menos impuestos. Por ejemplo, si se cobran 30.000 euros brutos anuales y se destinan 2.000 a estos beneficios, el IRPF se calcula sobre 28.000 euros y se pueden llegar a ahorrar entre 300 y 600 euros dependiendo del tipo impositivo. Por ejemplo, los ticket restaurante están exentos de IRPF hasta 11 euros por día laborable, la guardería hasta el 100% exento, el seguro médico hasta un importe de 500 euros anuales.