Los partidos políticos buscan asegurar el caudal de la USAC

La Universidad de San Carlos (USAC) se posiciona como pieza clave del ajedrez político. A meses del proceso electoral 2027, partidos activan redes y buscan alianzas en la casa de estudios. La disputa trasciende lo académico. El control universitario abre acceso al poder del Estado y define cuotas en instituciones estratégicas.

• El costo es el abandono de la academia y una crisis profesional. La USAC se convirtió en un botín político.

Por qué importa. La USAC concentra poder institucional. Su diseño le permite incidir en decisiones públicas importantes. Por eso, los partidos políticos la buscan como plataforma de influencia. Funciona como un canal indirecto para proyectar poder más allá del voto ciudadano, que también gana.

• La universidad participa en 72 instancias públicas. Incide en justicia, salud, fiscalización y procesos electorales. Esa presencia permite influir en nombramientos estratégicos dentro del Estado.

• Los partidos buscan controlar delegados y votos indirectos. No solo compiten en elecciones generales. También disputan comisiones técnicas que definen autoridades como las del Ministerio Público (MP), la Contraloría General de Cuentas (CGC) y la Corte Suprema de Justicia (CSJ).

• El nuevo Tribunal Supremo Electoral (TSE) redefine el escenario. Las organizaciones aceleran afiliación y alianzas. La universidad se convierte en un nodo esencial de articulación política.

Detrás de escena. Los acercamientos ya empezaron. Actores políticos buscan vínculos con autoridades universitarias y candidatos a rector. La negociación ocurre tras bambalinas. Se negocian respaldos, apoyos y estructuras internas con impacto directo en la elección universitaria.

• Fuentes identifican contactos de operadores políticos y figuras como Carlos Pineda, del partido Servir, y José Alberto Chic, de VOS; la Unidad Nacional de la Esperanza (UNE), siempre está presente.

• Hay grupos emergentes con conexiones al Ejecutivo (Raíces) y operadores ligados a Semilla. El objetivo es asegurar respaldo en las instituciones donde tiene representación la USAC. Estas posiciones permiten el manejo de cuantiosos recursos públicos.

• Académicos advierten del riesgo de instrumentalizar la USAC. Añaden que buscan usarla como plataforma de crecimiento: el manejo de recursos aumenta el interés político y eleva la presión sobre la rectoría.

Punto de fricción. La politización tiene raíces profundas. Expertos ubican su aceleración a finales de los noventa. Desde entonces, el Consejo Superior Universitario (CSU) concentra poder. La lógica académica pierde terreno frente a intereses de grupo.

• El CSU tiene control de decanos y representantes; votan en bloque. Ese comportamiento favorece acuerdos previos. Las decisiones no siempre responden a criterios académicos.

• Expertos alertan de un modelo cerrado. Se limita la competencia y se refuerzan estructuras que reproducen poder dentro de la universidad.

• El clientelismo aparece como riesgo. Ofertas de empleo o beneficios generan lealtades. Aunque no siempre hay pruebas formales, la percepción debilita la confianza en la imparcialidad del sistema universitario.

En conclusión. La disputa por la USAC confirma que opera como un eje de poder político más allá de su mandato académico.

• La combinación de representación institucional, presupuesto y participación en instancias públicas la convierte en un objetivo estratégico. El resultado es una tensión entre la académica y la captura política.

• El modelo de gobierno interno favorece acuerdos cerrados. La concentración de poder en el CSU reduce competencia y facilita la alineación de bloques con intereses políticos.

• El riesgo central es la profundización de la crisis académica. La presión por control político desplaza prioridades universitarias y debilita la legitimidad institucional.