La CRT a cuatro meses: retos, decisiones y el factor tiempo
El inicio de operaciones de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) el pasado 17 de octubre de 2025 coincide con una etapa de alta exigencia para el sector en México. La reforma institucional, la aceleración tecnológica, el peso creciente de la conectividad en la economía y la proximidad de la Copa Mundial de la FIFA 2026 colocan a la nueva autoridad frente a decisiones que no admiten márgenes amplios de error ni dilaciones prolongadas.
Desde sus primeras acciones, la CRT ha mostrado una agenda centrada en dos prioridades claras, por un lado, la seguridad en el uso de los servicios de telecomunicaciones y, por el otro, la gestión del espectro radioeléctrico. Ambos temas concentran riesgos estructurales del sector y, al mismo tiempo, definen las condiciones para su desarrollo en los próximos años. A estas prioridades se suma una obligación operativa inmediata relacionada con garantizar la conectividad necesaria para un evento internacional que pondrá a pruebaa capacidad de las redes y de la regulación.
En materia de seguridad, la CRT emitió los Lineamientos para la Identificación de Líneas Telefónicas Móviles, que establecen que, a partir del 1º de julio, los números que no estén debidamente registrados serán suspendidos, permitiéndose únicamente llamadas de emergencia. La medida responde al problema persistente en el país por el uso de líneas móviles anónimas para la comisión de delitos, en particular fraudes y extorsiones telefónicas.
Desde el punto de vista regulatorio, la identificación de líneas busca introducir un mayor control sobre la contratación y uso de los servicios móviles, con el objetivo de reducir incentivos para actividades ilícitas.
La implementación de estos lineamientos plantea varios desafíos simultáneos. Por un lado, se requiere la cooperación de los operadores móviles (con red y virtuales) para asegurar que los mecanismos de registro sean accesibles para todos los usuarios, incluidos aquellos con limitaciones tecnológicas, económicas o de conectividad. Por otro, resulta indispensable establecer salvaguardas claras para la protección de datos personales, de manera que el objetivo de seguridad no se traduzca en riesgos adicionales para la privacidad.
La segunda prioridad estratégica es el espectro radioeléctrico. La presentación del Plan de Licitaciones del Espectro Radioeléctrico 2026 por parte de la CRT marca un cambio relevante en la forma de abordar este tema, al realizarse de manera itinerante en distintos estados de la República que terminará el próximo 10 de marzo con la presentación en Tijuana, Baja California (ver en: https://portal.crt.gob.mx/agenda). Este ejercicio se ha acompañado de un encuentro enfocado en conectividad 5G, conectividad industrial y enlaces de microondas, lo que amplía el debate hacia usos productivos y especializados del espectro.
Al llevar la discusión a distintas regiones del país, la CRT reconoce que las necesidades de conectividad varían según el contexto económico e industrial, y que la política de espectro no puede diseñarse de forma homogénea. Sin embargo, la presentación de un plan no equivale a su ejecución. El desafío central para la CRT consiste en traducir esta planeación a tiempo.
La tercera línea de acción se relaciona directamente con las dos anteriores: las gestiones para garantizar la seguridad y la conectividad durante la Copa Mundial de la FIFA 2026. Este evento representa una prueba concreta para la infraestructura de telecomunicaciones del país. La demanda intensiva de servicios móviles y de datos en estadios, zonas urbanas, aeropuertos y corredores turísticos requerirá redes robustas, suficiente espectro disponible y altos estándares de confiabilidad.
La CRT deberá administrar sus tiempos regulatorios con criterio, priorizar decisiones que tengan impacto inmediato y construir reglas claras que den estabilidad al mercado. La forma en que se aborden la vinculación de líneas móviles y la asignación del espectro enviará señales relevantes por un lado a los usuarios y, por el otro, a los operadores e inversionistas.
Más que contabilizar los cuatro meses transcurridos desde su inicio, lo relevante es evaluar cómo se utilizan los tiempos disponibles para atender problemas estructurales y oportunidades concretas. Si el tiempo se gestiona como aliado, puede convertirse en un factor de fortalecimiento institucional para la CRT.