El gran reto de sembrar en el desierto
JAVIER CARRIZO (*)
China abrió sus fronteras, pero, sin embargo, el ritmo de su recuperación económica no es el esperado.
El mercado marítimo, termómetro del comercio mundial y experimentado en lograr su equilibrio entre la oferta y la demanda, hoy se enfrenta a un exceso de capacidad fruto de las dificultades de prever en un entorno incierto y volátil.
De acuerdo con la OMC la incertidumbre es, en líneas generales, la causa de la baja en sus estimaciones de crecimiento del PBI global para 2023, que resultaría sólo del 1,7%.
La inflación sigue siendo un problema.
La tecnología ofrece nuevas soluciones, pero también posibles amenazas.
La escasez de oficios es hoy un limitante al crecimiento en muchos sectores y países.
Las materias primas y los alimentos continúan tendiendo al alza.
Las tensiones geopolíticas crecen.
Y, a la vez, debemos enfrentar estos desafíos siendo cada vez más sustentables y al nuevo ritmo que comienza a marcar la inteligencia artificial.
El mundo entero está cambiando rápidamente y no solo en los negocios, ya que todos a nuestro alrededor seguramente podemos percibir como la cultura y la sociedad se transforman con el impulso de las nuevas generaciones y su mindset tecnológico.
Ante tanta falta de previsibilidad, poner el foco en los vínculos y el networking es un camino para estar fuertes y lograr "pasar la ola", porque la historia demuestra que luego de un periodo complicado viene la bonanza, y quienes hayan sembrado cuando todo es incierto seguramente estarán en ventaja para aprovechar la llegada del buen tiempo.
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El desafío de trabajar cerca de proveedores y clientes
Pero para esto no alcanza con lograr una gran cosecha, sino que también debemos encontrar un mercado para nuestra producción, así como proveedores que nos ayuden a abonarla al inicio y a transportarla al final.
Y, desde luego, colaboradores y socios estratégicos que compartan nuestras metas y objetivos para poder hacerlos posibles.
Sembrar es apostar y es necesario hacerlo aún con sequía, y si se hace rodeado de buena gente y de forma colaborativa, seguramente se logre una mejor cosecha y mejores resultados para toda la cadena productiva.
Como dice el dicho, en las crisis están los que lloran y están los que hacen pañuelos.
(*) Director de Movant Connection