Das ist der wahre Grund, warum Menschen nicht von zu Hause arbeiten dürfen — sagt eine Personalerin
Es ist bereits 30 Jahre her, als alle Experten voraussagten: Schon bald werden die Büro-Arbeiter von Zuhause oder einem anderen Ort aus arbeiten — dem Strand oder einem Café etwa, schreibt Liz Ryan im Wirtschaftsmagazin „Forbes“.
Die Vorhersage ist nicht eingetreten. Noch immer pendelt der größte Teil der Schreibtisch-Arbeiter jeden Tag ins Büro. Und das, obwohl Home Office sinnvoller wäre, schreibt Ryan, die eine Personalberatungsfirma leitet. Die Arbeitnehmer sparen dabei Zeit für den Arbeitsweg und die Firma teure Miete für Büroräume.
Dass Home Office sich nicht negativ, sondern sogar positiv auf die Produktivität auswirkt, fanden Forscher der University of Stanford heraus. Sie untersuchten 2013 Mitarbeiter der chinesischen Firma Ctrip. Eine Gruppe durfte neun Monate lang von zu Hause aus arbeiten, die andere musste ins Büro kommen. Anhand von Output-Daten und einer Umfrage ermittelten die Forscher, dass die Home-Office-Gruppe nicht nur 13 Prozent produktiver war, sondern auch glücklicher und weniger geneigt, zu kündigen.
Anti-Home-Office: Der Grund ist psychologisch
„Warum sollte eine Firma also kein Home Office anbieten?“, fragt Ryan und schiebt hinterher: „Der Grund ist, dass Manager auf allen Ebenen Angst haben.“ Obwohl es aus finanzieller Sicht lohnenswerter wäre, die Menschen von Zuhause aus arbeiten zu lassen, fürchten Chefs die Veränderung.
Die Arbeitnehmer nicht vor den eigenen Augen in die Tasten hauen zu sehen, braucht Vertrauen. Wenn Chefs Angst haben, dass ihre Arbeitnehmer ihre Arbeitszeit verbummeln, zeigen sie dies unbewusst durch ihre Worte und Handlungen, sagt Ryan. Die Folge: Sie versuchen, Macht durch Kontrolle auszuüben. Die Mitarbeiter können nicht mehr sie selbst sein und leisten weniger.
Mangelndes Vertrauen spricht für schlechte Führung
Das Problem daran: Chefs, die kein Home Office zulassen, vertrauen auch sich selbst nicht. Sie sprechen sich die Fähigkeit ab, Menschen einzustellen, die selbstständig und zuverlässig arbeiten. Unter dem mangelnden Selbstbewusstsein leidet ihre Fähigkeit, zu führen.
„Es ist Zeit, die Angst auszubremsen und die Menschen von Zuhause aus arbeiten zu lassen“, schreibt Ryan. Sie spricht sich dafür aus, dass Firmen ihren Mitarbeitern die Freiheit lassen, zu entscheiden, wo sie arbeiten möchten. Das entgegengebrachte Vertrauen würde sich ihrer Meinung nach in entspannteren und kreativeren Mitarbeitern niederschlagen.
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