Антон Мороз: Цифровые инструменты кардинально меняют логику надзора
«Каждый день простоя оборачивается прямыми финансовыми потерями для застройщика. При нынешних ставках проектного финансирования снижение административного давления и сокращение инвестиционно-строительного цикла позволяет существенно экономить средства», — объясняет Антон Мороз. Он принял участие в сессии «Снижение регуляторной и административной нагрузки как условие свободы предпринимательства» на ПМЭФ.
Цифры говорят за себя, продолжил Антон Мороз: за последние пять лет количество обязательных документов для строительства сократилось почти вдвое — с 1168 до 600. Сроки типовых проектов ужались с 2181 дня до 1250. Амбициозная цель — к 2030 году весь цикл от идеи до ввода в эксплуатацию должен составлять не более 1000 дней.
«Невозможно не перевести в цифровой вид все, в том числе и проверки», — отмечал на форуме министр строительства Ирек Файзуллин. Вице-премьер Марат Хуснуллин добавил, что цифровизация строительства — ключевой фактор снижения издержек и повышения эффективности отрасли.
По словам вице-президента «Нострой», важнейшим достижением стало внедрение Единого реестра контрольных мероприятий (ЕРКНМ), который координирует Генпрокуратура. Теперь проверяющий орган не может просто прийти с проверкой — он должен объяснить прокурору необходимость мероприятия.
«Цифровые инструменты кардинально меняют логику надзора. Повышение прозрачности процессов через единые системы учета снижает потребность в избыточном контроле — регуляторы получают данные в режиме реального времени, не создавая дополнительную нагрузку на бизнес», — отмечает Антон Мороз.
Вице-президент «Нострой», курирующий цифровую трансформацию отрасли, последовательно выступает за интеграцию данных между различными ведомствами и регионами для создания единого достоверного информационного пространства.
В сентябре 2024 года в тестовом режиме начал работу цифровой реестр в системе «Стройкомплекс.РФ». Это единая государственная информационная система для управления градостроительной деятельностью. Она охватывает все этапы жизненного цикла объекта — от проектирования до ввода в эксплуатацию.
Цель системы — сократить сроки согласований на 40%, обеспечить онлайн-отслеживание статусов проектов и снизить коррупционные риски.
«С самого начала масштабного сокращения админбарьеров мы регулярно мониторим ситуацию в регионах, выявляя сложности застройщиков. Цифровые инструменты позволяют не только ускорить процессы, но и сделать их максимально прозрачными для всех участников», - пишет Антон Мороз.
На ПМЭФ-2025 также обсудили соглашение между правительством Москвы и Сколтехом о внедрении искусственного интеллекта во все этапы градостроительной деятельности. Президент Татарстана Рустам Минниханов представил региональный опыт IT-решений в строительстве и ЖКХ.
Антон Мороз уверен, что снижение регуляторного давления через мониторинг ситуации в регионах и активное участие строительного сообщества в совершенствовании цифровой вертикали позволяет отрасли адаптироваться к новым вызовам. Прозрачность процессов становится лучшей защитой от избыточного регулирования, а единые информационные системы — основой для конструктивного диалога бизнеса и власти.