Бухгалтера нельзя допускать к руководству предприятием.
Всех прожектёров с предложениями он отправляет вначале на согласование к главбуху.
Но у бухгалтера на бизнес весьма специфический профессиональный взгляд.
Например, вы хотите купить заброшенный склад. Для предприятия это инвестиции.
А для бухгалтера это убытки.
Мало того, что это убытки. Так ещё и много дополнительной работы с обсчётами, подсчётами и заполнением форм и отчётами.
Так что если кто выйдет к бухгалтеру с таким предложением, бухгалтер его непременно отклонит.
Бухгалтерия будет фильтром между персоналом и инвесторами с одной стороны и руководством с другой.
Фирма в результате стагнирует. Теряет предприимчивость, изобретательность и в конечном итоге утрачивает перспективы.
И весь коллектив к этому привыкает и теряет инициативу. А зачем? Всё равно никто не оценит.
Правильный алгоритм взаимоотношения руководителя и бухгалтерии таков:
К директору приходит человек с интересным предложением. Директор его выслушивает и оценивает перспективность.
Потом по результатам переговоров (не ранее) вызывает бухгалтера и говорит: "Просчитайте и рассчитайте! Потом ещё раз обсудим."
Запомните: бухгалтет всегда руководствуется принципом: "Как бы чего не вышло". и "Запас денег не помешает". Иначе он не бухгалтер.
Но если руководствоваться только этим принципом, то у вас ничего и не выйдет.
Ни в чём и никогда.
Это я и про министерство финансов тоже.