Учредитель благотворительного фонда и многодетный отец: Михаил Дирацуян снова стал депутатом гордумы Ростова
Биография
Родился Михаил Дирацуян в Ростове. Ему 33 года. В 2014 году окончил ЮФУ, а в 2016 – магистратуру РГЭУ (РИНХ).
На сайте администрации указано, что Михаил Дирацуян работает исполнительным директором ООО «ЮгСтройметалл». Однако так было не всегда. Изначально он был менеджером по продажам в компании, потом юрисконсультом. Затем ушел в судебную систему, откуда вернулся опять в ООО «ЮгСтройметалл». И через время стал исполнительным директором. Стоит отметить, что компания – семейный бизнес. Ее основал отец депутата Хевонт Мкрдичевич Дирацуян. Как указано на сайте компании, склады металла находятся в Ростове и Батайске.
— Награждён знаком губернатора Ростовской области «За милосердие и благотворительность», отмечен благодарственным письмом главы администрации города Ростова-на-Дону, — говорится на сайте администрации города.
Не указано в биографии депутата, что он является гендиректором ООО «СЗ «Югстройдон». А в 2014 году учредил благотворительный фонд «Семья героя», который оказывает помощь ветеранам, участникам СВО и их семьям. Председателем фонда еще в 2024 году стала Анна Илюхина, которую в 2025 году избрали депутатом гордумы Ростова.
Также известно, что Михаил Дирацуян женат, воспитывает трех детей.
Как прошло прошлое депутатство
Михаил Дирацуян достаточно активный депутат. О нем регулярно выходят новости на сайте администрации. Причем не только о принятом участии в заседаниях, мероприятиях, но и о реальной помощи ростовчанам. В отчете за второе полугодие 2024 года указано, что депутат провел 12 приемов граждан, получил 39 обращений, 32 из которых решены положительно.
— Среди выполненных наказов – спил аварийного дерева на территории детского сада № 238, ремонт дорожного покрытия на ул. 24-я Линия от ул. Налбандяна до ул. Ченцова, открытие лицевых счетов по электроэнергии жителям дома № 17 по ул. Школьная, приобретена плитка для ступеней МБДОУ № 291 и другие, — говорится в отчете.
За первое полугодие 2025 года отчета о деятельности депутата нет. Да и после избрания в новый созыв, вышло всего пять публикаций, последняя датирована концом ноября 2025 года.
Михаила Дирацуяна практически не упоминают в СМИ. Он также не был замечен в скандалах, негативных публикаций о нем нет.
Соцсети депутата
Соцсети депутат ведет активно. Там Михаил Дирацуян рассказывает о своей депутатской, благотворительной деятельности, встречах с жителями и решенных проблемах в районе, а также поздравляет подписчиков с праздниками.
— Я хорошо понимаю ответственность, которая лежит на мне перед каждым избирателем нашего округа и всего города. Все данные вам обещания будут взяты на особый контроль. Моя основная задача — чтобы голос жителей был услышан, а насущные проблемы решались оперативно и эффективно, — написал в день окончания выборов Михаил Дирацуян.
Что обещал депутат
Предвыборный ролик депутата сильно изменился за 5 лет. В 2020 году перед выборами Михаил Дирацуян сказал коротко, что на Нахичевань, Берберовку и Александровку выделяется мало денег. Крайне медленно развиваются дороги, канализация, ливневки. Стать депутатом Михаил Дирацуян хотел, чтобы район стал «центром внимания городской политики».
В ролике от 2025 года депутат выделили более конкретные проблемы:
1. Отсутствие единого стандарта жизни в разных частях Ростова
«Более половины жителей нашего округа и города в целом проживает в частном секторе. Однако качество коммунальных услуг, инженерной инфраструктуры и дорожного покрытия оставляет желать лучшего. Так быть не должно. Нам нужны единые стандарты качества как для частного сектора, так и для многоквартирных домов»
2. Недостаток социальной инфраструктуры
«Последние годы проблема стала решаться: построены пять новых школ, девять детских садов, отремонтированы 10 учебных заведений. При этом вторая смена все еще остается, как и учреждения, требующие капитального ремонта. Нам нужна дополнительная помощь областных и федеральных средств»
3. Коммунальная инфраструктура
«Мы не понаслышке знаем об отключениях воды летом, подтопления целых кварталов во время дождей. Проблема в высокой степени износа инженерных коммуникаций и отсутствия ливнестоков. Нужны серьезные инвестиции в модернизацию старых и строительство новых коммунальных объектов»
4. Поддержка участников СВО и их семей
«В прошлом году (2024 – прим.ред.) мы создали благотворительный фонд «Семья героя» и объединили вокруг себя наших бойцов и их близких. Теперь эту работы нужно вывести на системный городской уровень»