Новости за 23.03.2015

Редакция Executive.ru и портал Yell.ru решили провести эксперимент. Мы хотим определить лучшие корпоративные практики, опираясь исключительно на мнения клиентов компаний. Что может быть интереснее для менеджера, чем бизнес, успешно работающий в кризис?

Ваш ребенок еще играет в компьютерные игры или уже думает, как открыть собственное дело? Осознав, что старшеклассники почти ничего не знают о бизнесе, команда предпринимателей из Курска решила написать книгу «Предприниматель 14+». Об этом в статье Серафимы Баженовой.

Кризис – это время, когда открываются огромные возможности. Несмотря на глобальные потрясения, мировые индексы в долгосрочной перспективе обычно растут. О новом сервисе, который поможет лучше ориентироваться в финансовых рынках и защитить капитал – в статье на Executive.ru.

Как владельцу бизнеса научиться быть капиталистом, а не предпринимателем? Виталий Королев предлагает оценить состояние компании с точки зрения «классического» инвестора, который не планирует вникать в операционную деятельность.

Во время кризиса многие компании сокращают менеджерам бонусы. Каким образом можно уменьшить премиальные выплаты, но остаться для сотрудников честным работодателем? Анализируем корпоративную практику вместе с Executive.ru.

Когда говорят фразу "потребительский опыт" (Customer Experience или CX), то имеется ввиду не опыт вообще,а всего лишь сервисная надстройка при бизнес-транзакции.
Вызывающая эмоции и впечатления.
Т.е. на самом деле речь идет о "хорошем сервисе".
Без этой "надстройки" вы будете просто продавать продукты компании.
А это совсем другая ценностная установка для бизнеса.
Ведь продуктовое мышление - это самое дно.
Самый низ в понимании того, что компания поставляет своим клиентам. Читать дальше...

Очень больно родителям, когда нет взаимопонимания со своим ребенком! Очень больно, когда долгожданный ребенок, а некоторые родители ждут своих детей по многу лет, Вас не понимает и общение с ребенком не доставляет удовольствия, а в семье нет согласия.

Отчасти в этом виноват родительский перфекционизм. Все родители хотят, чтобы дети жили лучше, совершили меньше ошибок, которые совершили родители. Но бывает, что Вы пытаетесь дать ребенку, как можно больше, а он этого не принимает или не прикладывает достаточных усилий для этого. Читать дальше...

Один из первых шагов к сокращению издержек и повышению эффективности, это введение нормативов. Чтобы не сравнивать килограммы с метрами, необходимо вводить единые критерий. Возникают два вопроса: как и какие?

Сегодня ответим на вопрос «как»?

Есть два случая:
1. Нормативов на этом участке не было.
2. Нормативы уже существуют.

В первом случае ничего хитрого или заумного. Берем то, что есть, фиксируем показатели.
Замеряем показатели у всех сотрудников, выполняющие бизнес-процесс. Читать дальше...

Дорогие друзья и уважаемые коллеги,
Здравствуйте!
Приглашаем Вас принять участие в Московском экономическом форуме и выступить в ходе заседания Круглого стола "От слов - к делу".
Мы продолжаем обсуждение замысла "Индустриально-образовательный кластер" в рамках этого форума, рассматривая само событие как возможность своеобразной "рекламы" возможностей промышленности Вологодской области.
Круглый стол задуман как эксперимент по трансформации "теоретического" форума в инструмент практического... Читать дальше...