Новости за 05.03.2015

Предпраздничная неделя подошла к концу. В компаниях Ozon, МТС и «Ростелеком» сменились руководители. О том, кто в этот раз сделал шаг по карьерной лестнице, расскажет кадровый дайджест Executive.ru.

Украинский кризис в состоянии привести к масштабным экономическим потрясениям в России. Как средний класс может сохранить активы? На что сделать ставку: на валюту, недвижимость, золото? Реанонс статьи Владимира Мельникова, победителя конкурса «Большая игра-2014».

Что вы можете сказать о своих маркетинговых коммуникациях? А что, если вы продаете всего лишь «сахар»? Проверьте конкурентоспособность своего бизнеса, прочитав книгу Дэвида Ньюмана «Бери и делай! 77 максимально полезных инструментов маркетинга».

Важная работа привела болеющего коллегу в офис? Его «геройство» может обернуться катастрофой и отправить на больничный половину сотрудников. О том, как защититься от вируса, рассказал врач-терапевт, доктор медицинских наук Владимир Диденко.

Проблема исполнительской дисциплины существует практически в любых компаниях. Этому способствует множество самых разных факторов. Начиная от неэффективной системы поощрений и наказаний, заканчивая недостаточной управленческой компетенцией руководителей. Давайте разберёмся с проблемой комплексно.

Большинству руководителей «до боли» знакома ситуация, когда подчинённые начинают сопротивляться их решениям. У сотрудников, как правило, находится масса причин, отговорок, доводов. Вся суть которых заключается в том... Читать дальше...

Я работал в 10 разных компаниях на 11 разных должностях. Казалось бы, разнообразие. Но если устраивался в продажи, то на собеседовании продавал или ручки, или ноутбуки. Здесь все компании были одинаковы.

В большинстве случаев продавал на первой стадии устройства на работу - эйчарам. Девушки стандартно показывали на ноут или ручку и просто говорили: «продайте мне это». Как они определяли критерий успешности продавца я могу только догадываться. Но как тогда, так и сейчас я твердо уверен, что подход «вот вам вещь... Читать дальше...

Как всем нам бывает тяжело начать делать какое-то важное, но как-бы «неприятное» дело. Особенно если еще нет такой привычки - быстро начинать делать(((

При этом мы знаем, что когда эту работу закончим, то результат действий принесет пользу и различные удовольствия. Но наш мозг очень часто воспринимает любое не особо привычное нам действие как «неприятное», и всячески отговаривает нас от начала действий.

Уверен, что вам знаком это феномен откладывания начала действий, например звонка новому или не самому приятному клиенту... Читать дальше...

«…Есть люди, которые мягки и на которых уютно спать, как на подушке, и к ним относятся хорошо. Это тоже грех наш, потому что иногда нельзя быть подушкой». Митрополит Антоний Сурожский.

Такой вот тренерский грешок есть – со всеми ласков, всем дружок. Я великих помню педагогов. Настоящих мастеров. Никто из них сладким и гладким не был. Добрыми были, щедрыми на работу были, а вот так, чтобы «тишь, да гладь» - такого не было. Правда и грубости унижающей никто из них себе не позволял. Савкова иногда голос подымет... Читать дальше...

===Эпиграф= 1. Кто Ты?
===2. ЧТО Ты здесь делаешь?
===(Два вопроса от консультанта Пронина)

Под Чу-водительством Чу-Джуда(й)са (молодого яростного бессребренника) и Чу-Сьянова
(аскета-анахорета великого) с примкнувшими Чу-Бчакши из ночных клубов и Чу-Локонниковой (восставшей пусси)-

=== 1. Кто Ты?
=== 2. ЧТО Ты здесь делаешь?

- чу-лпа рвала и метала остатки "ЧУ-ранического режЫма", еще бы, ведь там блистали молодые мозго-быстрые Чу-Ковы и
и Чу-ндеровичи... Читать дальше...