Кадровики рекомендуют безработным управленцам сменить профессию
По словам эксперта, серьезную нехватку сотрудников испытывают компании IT-сферы, которая требует все больше специалистов высокой квалификации и молодых специалистов.
HR-директор, управляющий партнер кадрового агентства Staff-UP Елена Лимонова рассказала в эфире пресс-центра Медиагруппы «Патриот» о востребованных профессиях на рынке труда и объяснила причины дефицита «синих воротничков» и медленной автоматизации производственных процессов на российских предприятиях.
По словам эксперта, серьезную нехватку сотрудников испытывают компании IT-сферы, которая требует все больше специалистов высокой квалификации и молодых специалистов.
«В течение трех-пяти лет рынок этот потребует большого количества специалистов, но постепенно этот спрос будет удовлетворен за счет прихода новых специалистов», — прогнозирует Елена Лимонова.
Другими сферами занятости, которые испытывают недостаток сотрудников, эксперт назвала различные промышленные производства, строительство, сферу клининга.
«Эти сферы сильно зависят от заемной рабочей силы и мигрантов, и сейчас необходимый объем не восполняется за счет сотрудников из регионов или столичных жителей, поэтому мы имеем такой дефицит среди «синих воротничков», — пояснила Елена Лимонова.
В то же время специфика функционирования предприятий в условиях пандемии коронавируса создала определенные трудности для трудоустройства специалистов в области маркетинга, управления персоналом, юриспруденции и финансов.
«Здесь есть конкуренция за рабочее место. Огромная конкуренция за рабочее место наблюдается также среди управленцев, руководителей — они испытывают большие проблемы с поиском работы», — отметила Елена Лимонова.
Кадровик рекомендует тем, кто не может найти работу по привычному профилю деятельности, получить вторую профессию.
«Это развитие, пересмотр своих функций, полномочий, умений, знаний. Возможно, вы найдете себя в смежной индустрии», — советует кадровик.
Большой проблемой для работодателей эксперт назвала незаинтересованность молодых специалистов в долгосрочном сотрудничестве.
«Это общая тенденция, она касается поколенческого подхода в целом. Текущее поколение молодых специалистов взрослело в условиях сложной экономической ситуации, они не умеют планировать «в долгую», у них нет такой заложенной функции, как стратегическое мышление, желание делать длительную карьеру. Им хочется иметь быстрый результат, они ставят короткие цели», — считает Елена Лимонова.
Чтобы удержать молодых специалистов, работодателям приходится придумывать особые подходы, вовлекать их в рабочий процесс, заинтересовать, предлагать короткие быстрые цели, но, к сожалению, не у всех работодателей хватает ресурса и желания работать с молодежью, отметала HR-директор кадрового агентства Staff-UP.
Эксперт сомневается, что проблему нехватки кадров можно решить за счет внедрения в производство и сферу услуг роботизированных комплексов.
«Это очень дорогостоящий процесс, куда проще нанять две пары свободных рук, чем автоматизировать какой-то участок работы. И здесь вопрос не в том, что мы ментально отстаем от развитых стран — мы просто этого не хотим, потому что не все компании имеют достаточно финансовых ресурсов. Крупные представители рынка могут себе это позволить, и вы уже можете наблюдать наличие автопилотов в крупнейшем операторе такси в Москве или автоматизированные кассы в крупных супермаркетах», — отметила Елена Лимонова.
Решение проблемы нехватки кадров должно быть комплексным, только повышением заработной платы ее не решить, считает эксперт. По ее словам, это кажется простым решением на первый взгляд, но в ряде компаний затраты на персонал уже и так превышают норму. Затраты на сотрудников ведут за собой удорожание конечного продукта или услуги, что приводит к падению конкурентности российских товаров и услуг, с одной стороны, с другой — к росту инфляции.
Среди краткосрочных трендов на рынке труда эксперт назвала сохранение формата удаленной или комбинированной работы, автоматизацию производственных процессов и конкуренцию за молодых специалистов.
«Компаниям придется подстраиваться под особенности молодого поколения, потому что есть огромный дефицит среди кандидатов в возрасте 20–30 лет по причине демографического кризиса. Им фактически придется воевать за таланты в этом возрастном цензе», — заявила Елена Лимонова.