В день Екатеринбурга «квартал миллионеров» продолжат изменять «под горожан»
В Екатеринбурге на Красноармейской продолжится проект, начатый общественным движением «Город может» при поддержке компании «Атомстройкомплекс». В начале августа на пешеходной части этой улицы установили сделанные в том числе руками горожан предметы уличной мебели – столы, лавочки, кресла и подиумы из паллет.
Собранные из дешевых материалов конструкции разрешили передвигать, комбинировать на свой вкус, а также оставлять свои замечания. Специалисты архитектурной группой «ПРОСТО», работающие по принципу «тактического урбанизма», собрали мнения горожан, учли их и в день города – 17 и 18 августа – намерены продолжить работу по преображению среды.
«Отзывов много: есть как положительные, так и отрицательные, - делится первыми выводами об успехе тактического урбанизма руководитель направления стратегического развития «Атомстройкомплекс» и член совета фонда «Город может» Надежда Абакумова. – И те, и другие одинаково полезны – потому что говорят о неравнодушии горожан. Это первый шаг на пути к тому, чтобы они научились участвовать в созидательном процессе изменения городской среды, а не только в отрицании предлагаемых решений. Мы вступаем в диалог, обсуждаем с депутатами, общественниками параметры изменений. Например, приняли решение разобрать подиумы, добавить таблички с информацией о том, что конструкции можно передвигать, а по газонам – ходить». По словам Абакумовой, взаимодействие с горожанам и исследование мнений жителей соседних домов (чей материальный статус дал неформальное название улице) продлится 1,5-2 месяца.
Тактический урбанизм (англ. Tactical urbanism) - относительно новое понятие, введённое в обиход в 2010 году. Это обобщающий термин, который описывает методы по быстрому изменению городской среды. Дизайнер Эрик Рейнольдс описал метод тремя словами: «Легко. Быстро. Дёшево» . Это означает способность в максимально короткие сроки и минимальными усилиями преобразить городскую среду. Тактический урбанизм обладает пятью характеристиками:
1. Взвешенный, поэтапный подход к побуждающим изменениям;
2. Предложение локальных решений для проблем местного планирования;
3. Краткосрочность выполнения и реалистичные ожидания;
4. Малые риски с максимальной отдачей;
5. Развитие социального капитала между гражданами, развитие местных сообществ, сотрудничество между государственными, частными и некоммерческими организациями.