Олеся Нохрина: «Закрытие игровых центров в Амурской области для нас было серьёзным потрясением»
Корреспондент Амур.инфо связался с представителем индустрии и узнал, как для них прошли полгода в режиме ковид-ограничений
Решением регионального оперштаба в Амурской области с 14 января были снова открыты для посещения детские игровые центры и комнаты. Корреспондент Амур.инфо связался с Олесей Нохриной, председателем ассоциации сферы игрового развития и развлечений, и узнал, как их бизнес пережил последние полгода. — Добрый день, Олеся. Детские игровые центры были закрыты из-за коронавирусных ограничений около 6 месяцев. Какие меры поддержки вам оказывались и насколько они помогли?
— Финансовая поддержка для маленьких предприятий (площадью до 150 квадратных метров) была адекватной. Нам выделили финансовую помощь из расчёта тысяча рублей на квадратный метр арендуемой площади и плюс два МРОТ на каждого работника, включая и самого индивидуального предпринимателя. Ну как у нас обычно бывает, денег немного не хватило, но это так, мелочи жизни. В основном всем оказали поддержку. И, конечно, для крупных предприятий она была недостаточной: у нас есть организации, которые занимают площадь до двух тысяч квадратных метров и, соответственно, арендные платежи у них огромные. Отмечу, что когда совсем нет никаких доходов, то даже такие поступления – это очень хорошо. Мы, естественно, благодарны за эту помощь, но для крупных предприятий она оказалась слишком мала.
Мы не работали шесть месяцев: 15 июля 2021 года нас закрыли и 14 января 2022 года нам разрешено было открыться. Всё случившиеся для нас было серьёзным потрясением. В целом отрасль понесла за это время многомиллионные убытки, сейчас я не могу назвать точную цифру, но речь идёт о сумме, превышающей десять миллионов рублей.
Есть предприятия, которые не пережили закрытие из-за коронавирусных ограничений. В прошлый раз 4,5 месяца мы были закрыты – детский центр «Мадагаскар» в микрорайоне прекратил свою работу. Все его знали, очень много там детей отдыхало и проводило дни рождения, праздники. Они не пережили. В этот раз ещё одна компания планирует закрыть свой центр, пока не буду называть, так как официального объявления ещё не было, но решение уже принято.
Фото: pixabay.com
Естественно, у нас есть кадровые проблемы. Не все работники готовы сидеть на минимальных окладах полгода. Люди хотят работать, обеспечивать свои семьи. Мы их просили подождать месяц, два. Нам же никто не говорил сроки, было неизвестно, на сколько закрывают игровые комнаты и развлекательные центры. Многие люди ушли. Сейчас крупные предприятия набирают новых работников. Это проблема. В нашей сфере сложно найти хороших работников, потому что им необходимо иметь определённую квалификацию, нужно любить детей, нужно обладать определённой долей терпения. С детками не каждый сможет работать! Конечно, с кадровой проблемой столкнулись не все предприятия, но в отрасли такие сложности есть.
В этой ситуации хотелось бы выразить благодарность нашему бизнес-омбудсмену Белобородову Борису Леонидовичу за помощь в решении нашего вопроса по снятию ограничений. Он бился долго и упорно за нас. Спасибо за содействие, за юридическую помощь, за помощь в установлении диалога с представителями правительства Амурской области и Роспотребнадзора. Благодаря этому диалогу мы смогли прийти к какому-то общему решению, к компромиссу. В рамках сотрудничества с управлением Роспотребнадзора по Амурской области и министерством экономического развития был разработан регламент. Это позволило нам снова начать работать. Регламент – это свод правил, которые тоже ограничивают нашу деятельность, но, тем не менее, позволяют работать.
— В минувшие выходные детские центры и развлекательные комнаты уже начали свою работу. Какая посещаемость? Ждали ли дети и их родители открытия?
— Конечно, многие ждали открытия игровых центров, но посещаемость на прошедших выходных была достаточно низкой. Ей далеко ещё до уровня, который был до закрытия игровых центров. Причиной этого мы видим то, что люди немного отвыкли от посещения игровых центров, ещё, наверное, побаиваются ходить по общественным местам, потому что уровень заболеваемости остаётся достаточно высоким. Мы предполагаем, что возможно, многие ещё не знают, что мы открылись. В конце также хочу сказать о том, что мы сейчас работаем в рамках регламента, который предусматривает ограничение по количеству детей.
Отмечу, что открытие игровых центров мы ждали до Нового года, так как тогда наметился спад заболеваемости. Но, к сожалению, этого не произошло. Естественно, на новогодних праздниках посещаемость была бы выше. А в январе ситуация изменилась: люди занимаются работой, учёбой, и им не до развлечений и отдыха. Как правило, в это время у нас всегда был сезонный спад.
— По информации пресс-службы правительства Амурской области 13 детских центров и игровых комнат были вынуждены сменить направление деятельности.
— Для того чтобы не закрыться совсем, некоторые центры начали оказывать какие-то дополнительные услуги. Мы же предприниматели, как-то выкручиваемся. Отмечу, что, при создании детского центра конкретно под какую-то задачу очень сложно менять профиль работы. Можно сказать, что это делалось для поддержки на плаву. Просто чтобы не разориться, не закрыться и не уйти в какие-то огромные убытки.